隨著現在藥店數量的不斷增多,市場的競爭越來越激烈,藥店密集的地區,相距不到10米便是一家藥店,如何在激烈的競爭中生存下來,是現今藥店人主要思考的方向。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
在我們合作過的眾多藥店中,經常會聽到藥店這樣說,現在顧客越來越少,開藥店越來越賺不到錢。在眾多外部因素,影響藥店經營狀況的前提下,我們藥店是否考慮過自身的問題?中國藥店:www.myleadsystemproz.com
接下來給大家羅列出來關于藥店經營不善的五大要點:中國藥店:www.myleadsystemproz.com
一、藥店專業化不足中國藥店:www.myleadsystemproz.com
專業化一定是企業從小到大,從弱到強的必由之路,一個中小型連鎖企業要想做大做強,必須有專業化隊伍保障企業的高速發展。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
首先,需要有足夠的專業化人力儲備,否則,即便有再多的門店,也因為缺人而無法開業,或者銷售達不到預期目標。所以人才培養專業化是第一需求。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
其次,顧客來到了門店,期待享受到專業化的服務,需要門店員工能對癥用藥,正確指導用藥,以解決自身的病痛,這就是顧客感知到的專業化。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
二、會員有效率不高中國藥店:www.myleadsystemproz.com
這是一個我們行業內的熱點問題,那就是會員的有效率!顧客辦了會員卡,并不意味著就有價值,我們有不少同仁的會員數量非常龐大,但是,有沒有想過一個問題,這么多的會員,卻為什么沒有帶來想要的業績?中國藥店:www.myleadsystemproz.com
這里面就存在一個“失真”的問題,也就是說,辦了會員卡,但是有效率不高,因此,也就導致做促銷效果受限,客流量下降或增長不明顯等問題。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
會員有效率不高的幾大原因:中國藥店:www.myleadsystemproz.com
1、藥店的會員千篇一律:與其它同行沒什么區別。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
2、會員顧客得不到相對的好處。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
3、普通顧客與會員顧客待遇無區別。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
4、不懂分析會員的需求,未做數據分析。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
5、會員信息登記不完整,進而不知道會員需求中國藥店:www.myleadsystemproz.com
三、促銷活動的問題中國藥店:www.myleadsystemproz.com
藥店離不開促銷,促銷除了促進銷售外,也能夠更細致地為顧客服務?墒窃诖黉N活動中,很多藥店一味地追求利潤的最大化,沒有對顧客進行換位思考,站在顧客的角度去考慮問題?(例如)中國藥店:www.myleadsystemproz.com
1、促銷過多藥品過剩:就會造成很多顧客在家備很多沒用的藥,或者把顧客養成了等藥品促銷時再買藥的習慣。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
2、促銷贈品質量差:有些藥店為了提高贈品價值,以次充優,結果贈品非常差,對于沖著贈品來買藥的人,評價就是上當了。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
四、只賣高毛利產品中國藥店:www.myleadsystemproz.com
很多藥店為了提升高毛利產品的銷售,引進大量毛利率高于50%的產品進行銷售,而低于40%以下的基本不采購,而往往知名度低的產品,新上市效果不穩定的產品,毛利偏高,而顧客喜歡的,認可的產品毛利都低。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
如果此時我們只認毛利不認品類的話,就會造成引進過多顧客沒見過的產品,而顧客想要的產品十有八九沒貨,這一定會讓顧客覺得這個藥店全是雜牌藥,就是一個雜牌店,從此再也不上門。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
我們在管理商品時,要有規劃產品的角色,哪些產品用來創毛利的,哪些是用來吸客的,哪些是用來拉回頭客的,哪些是低毛利卻滿足顧客全方面需求的,將他劃分出來。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
總之想要銷售好,前題必須研究顧客 ,根據顧客類型制定產品線與價格段的高低。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
五、不懂得留住人才中國藥店:www.myleadsystemproz.com
人,是一家企業的核心資本。在人力資源轉向人力資本的時代,人才爭奪戰已經無法避免地打響,未來只會愈演愈烈。中國藥店:www.myleadsystemproz.com
我們永遠要明白,你的顧客和利潤不是你創造出來的,是你的員工創造出來的。那么,如何才能留住優秀的人才呢?中國藥店:www.myleadsystemproz.com
先給人才好的報酬,如果報酬不夠,就要給人未來,如果未來不明顯,事情本身就要有意義,如果意義不明顯,就需要大家有感情。中國藥店:www.myleadsystemproz.com