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卷首語
- “即時”是“便利”的極致
- 今年618各大平臺不再公布總成交額,卻掩蓋不了線上交易整體增速放緩的現實。反而,“線上下單+線下30分鐘送達”的即時零售成為一大亮點,從過去應急的餐飲,醫藥向全時段,全品類,全場景拓展,..
每期關注
- 降本增效進行時
- P54 / 向“人”要效益 P59 / 智能工具助力減員增效 P62 / 藥店開展降租增效運動 近幾年,藥店數量不斷增加,競爭越發激烈。同時,經濟發展下行,居民消費收緊;集采品種進店,醫?刭M日益嚴苛..
- 智能工具助力減員增效
- 智能化本身是一個優化資源配置的過程,所以在零售藥店的各個環節,利用智能化工具達到減員增效的目的是可行的。 近期采訪中,有大型連鎖藥店的工作人員透露,其公司已全面啟用ChatGPT,可完成..
- 藥店開展降租增效運動
- 藥店紛紛采取各種措施降本提效,租金作為藥店費用總額中的重要部分首當其沖,各地藥店盡顯手段,開啟了一場熱鬧的“降租運動”。 根據 《2022-2023中國藥店發展報告》,近幾年,藥店物業租金..
讀者在線
業界動態
終端透視
- 婦科疾病高發,藥店的機會在哪里
- 新冠病毒大面積感染后,月經失調,白帶異常,異常漏尿,乳腺結節等婦科類疾病的患者增多,但藥店的婦科品類銷售卻不增反降,為什么? 2022年12月新冠病毒大面積感染后,月經失調,白帶異常,異..
圈點
- “五個女博士”被罵,給藥店吹了什么風
- “五個女博士”電梯廣告的翻車在一定程度上表明,靠強制植入式的洗腦,對健康食品的市場推廣可能不再那么容易奏效。 醫藥健康領域的行業圍城正在被加速打破,只是很多人還沒意識到而已。 近日..
深度
- 變局在即,北京藥店能否乘風而起
- 取消“350米間距”限制后,北京并未如預想中一般,迎來大批新開藥店,門店數量反而呈下降趨勢,藥店經營也迎來了前所未有的挑戰與機會。 自2021年9月1日起,北京取消藥店間至少“350米間距”..
- 巧借東風,做大醫療器械品類
- 經此一“疫”,顧客的健康認識普遍提升,消費習慣已養成。巧借這一東風,做大器械品類,是否會成為藥店的增量新機遇? 雖時隔半年,但誰也不會忘記去年年底疫情放開初期,藥店制氧機,血氧儀等..
- 政策“求變”,助推藥店門診統籌加快落地
- 2023年是門診統籌藥店全面落地的一年,從目前各個。ㄊ,區)的政策執行來看,門診統籌藥店在準入門檻,支付標準,報銷額度等方面均有差異,處方流轉平臺建設正在提速。 2023年2月15日,國..
- 藥店新零售“七年之癢”
- 新零售的底層邏輯:第一,降本增效(圍繞核心);第二,優化體驗,要有更合理的價格,更豐富的商品,更專業的服務;第三,戰略顛覆。 自2016年馬云提出“新零售”概念,時間已經過去7年。 也..
- 政策“松綁”,醫保藥店享受新紅利
- 醫保部門對醫;鸨O管制度的優化和對參保者“放權”愈加迫切,優化措施“放得開”,還要始終堅持“管得妝。 2023年4月25日,上海市醫保局印發《關于進一步加強定點零售藥店管理規范基本醫療..
公司
- 英特DTP藥房快速發展的背后
- 英特怡年將秉承“扎根浙江,專業聚焦”的理念,塑造以DTP,處方藥為經營特色的浙江省新零售健康第一品牌。 DTP藥房是以患者為中心的專業藥房,致力于為患者提供優質的藥學專業服務及提升藥物..
海外
- 日本藥妝店:向13萬億市場邁進
- 藥店需要不斷豐富商品種類,提高咨詢服務的軟實力,專心打造一個能夠提高顧客復購率的經營模式。 應對“未病先防”,藥店職能發生變化 從1999年6月日本連鎖藥店協會(JACDS)誕生到現在整整24..
- 美國藥房轉型成未來健康中心
- 美國藥房正經歷著轉型,從傳統的藥品銷售點演變為綜合健康中心。 隨著醫療科技的不斷進步和人們對健康的日益重視,美國連鎖藥房正經歷著一場前所未有的轉型,將其角色從傳統的藥品銷售點擴展..
運營
- 以小博大,防暑品類助燃“高溫經濟”
- 防暑類產品雖然單價較小,卻是增量品類,不僅能為藥店貢獻較高的銷售額,還能獲得更多的客流,如采用新穎的營銷模式,可助力藥店聚人氣,提銷量。 夏季被很多藥店人認為是一個冷清的季節,客..
- 高段位營銷:安全感+儀式感
- 當開蓋成了一種儀式,“再來一瓶”成了平淡生活中難得的小驚喜,誰不愿意為儀式和驚喜買單? 在藥品零售行業,很多營銷手段看起來呆板,笨拙,甚至在電子化,數字化盛行的今天,反其道推崇人工..
講壇
- 打造“營銷活動”,他們就是專家
- 藥店人的實操價值被不斷提煉,創意與靈感被反復放大——6月“健康顧問評選活動”總決賽舞臺上,脫穎而出的42名選手不斷定義“高效營銷”。 2023年行已過半,在歷經囤藥潮,個賬縮水,電商擠兌等..
專欄
- 重塑藥店品類管理
- 品類管理并不是單純地對商品進行管理,而是要在品類對應客流的整個過程上做文章,一定要用顧客思維解決顧客的品類需求。 讓商品結構合理,找出核心品種,進行重點運營,這是品類管理的基本思..
- 百年基業,戰略為先
- 業務戰略與數字化戰略是緊密相連的,而業務戰略要高于數字化戰略,并決定著數字化戰略。戰略方向和目標上的高度共識,決定了企業的定力。 從上世紀90年代發展至今,醫藥零售行業大體經歷了三..